SmallBusinessGrants123.com


Περίγραμμα επιχειρησιακών σχεδίων

SmallBusinessGrants123.com - ο ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ οδηγός σας εμφανίζει
πώς να πάρει τις επιχορηγήσεις μικρών επιχειρήσεων.

 
Μεταφράστε:    Français Español 日本語 [أربيك] Italiano Deutsch 汉语 漢語 Nederlands 한국어 PortРусско
Ελληνικά Swedish Indo Romanian Polish Norwegian Hindi Finnish Danish Czech Croatian Bulgarian English - Original languagewebsite translator
 

Περίγραμμα επιχειρησιακών σχεδίων

 


Πλήρες περίγραμμα επιχειρησιακών σχεδίων:

Η αφήγηση σας πώς να αναπτύξει ένα πλήρες επιχειρησιακό σχέδιο δεν είναι ακριβώς η ίδια με να εμφανίσει σας ακριβώς τι πρέπει να αναφερθεί σε ένα. Κατωτέρω είναι ακριβώς τι πρέπει να περιλάβετε στο επιχειρησιακό σχέδιό σας έτσι ώστε έχετε μια κόσμιη θέση για να αρχίσετε με. Εδώ είναι ένας γρήγορος οδηγός εννέα-βημάτων για αυτό που θα χρειαστείτε για το επιτυχές επιχειρησιακό σχέδιο επιχείρησής σας:

1. Η εκτελεστική περίληψη: Η εκτελεστική περίληψη είναι τι θα εισαγάγει την επιχειρησιακή στρατηγική σας στον αναγνώστη και είναι πιθανώς το σημαντικότερο τμήμα του δανεισμού των οργάνων. Εάν δεν μπορείτε να πείσετε μια αντιπροσωπεία επιχορήγησης στις πρώτες δύο ή τρεις σελίδες ότι έχετε μια καλή επιχειρησιακή πρόταση για τους να ακούσετε, κατόπιν δεν πρόκειται να φύγετε χωρίς μερικές που χρηματοδοτούν για να σας βοηθήσετε να πάρετε αρχισμένους. Αυτή η περίληψη είναι επίσης πολύ σημαντική ως εργαλείο επικοινωνίας για τους υπαλλήλους καθώς επίσης και οποιουσδήποτε πιθανούς πελάτες που να πρέπει να καταλάβουν τους στόχους και τις ιδέες σας.

2. Ένα μικρό τμήμα ξεκινήματος επιχείρησης: Αυτό το τμήμα του επιχειρησιακού σχεδίου σας είναι όπου θα πρέπει σαφώς να εξηγήσετε τη σκέψη πίσω από τη δημιουργία της επιχείρησης και πώς εσείς ή ο επιχειρησιακός συνεταίρος σας βρήκατε την ιδέα προκειμένου να αρχιστεί η επιχείρησή σας.

3. Ο στόχος επιχείρησής σας: Θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε αυτό το τμήμα προκειμένου να εξηγήσετε ως όσο το δυνατόν λιγότερες παραγράφους ως τι οι σύντομοι και μακροπρόθεσμοι στόχοι σας για την επιχείρηση είναι. Πόσο γρήγορα σκέφτεστε ότι θα αυξηθεί; Ποιος θα είναι πρώτα απ' όλα οι πελάτες σας;


4. Βιογραφίες της διαχείρισης: Αυτό το τμήμα θα χρησιμοποιηθεί για να καθορίσει τη διοικητική ομάδα σας και τι οι σκοποί τους να είναι. Αυτό το τμήμα πρέπει να περιλάβει τις πληροφορίες όπως τα ονόματα και τα υπόβαθρα των μελών μολύβδου της διοικητικής ομάδας καθώς επίσης και των ευθυνών τους.

5. Το προϊόν/η υπηρεσία εσείς θα προσφέρει: Αυτό είναι όπου είναι ένας μούστος ότι περιλαμβάνετε ένα κομμάτι των βασικών πληροφοριών που θα πρέπει να περιληφθούν σε αυτό το τμήμα όποια θα είναι μια συζήτηση για το πώς το φαρμακείο σας είναι πραγματικά διαφορετικό από κάθε άλλη επιχείρηση στην αγορά.

6. Η δυνατότητα αγοράς: Αυτό είναι το τμήμα όπου θα θελήσετε πραγματικά να θυμηθείτε ότι πρέπει να πείσετε του καθενός ότι τι είστε μετά από είναι σχετικά μεγάλος και αυξανόμενος. Θα πρέπει να κάνετε κάποια έρευνα για αυτό το τμήμα.

Εάν προγραμματίζετε να ανοίξετε μια τοπικά βασισμένη επιχείρηση, θα πρέπει να ελέγξετε ότι έξω η απαίτηση για την προσφορά σας μέσα σε μια ορισμένη ακτίνα που είναι βασισμένη σε αυτό που καθορίζετε να είναι μια λογική απόσταση από την επιχείρησή σας. Εάν προγραμματίζετε να ανοίξετε μια βασισμένη στο WEB επιχείρηση ή μια που να στηριχθούν και στο διαδίκτυο και στην τοπική κυκλοφορία για τα εισοδήματα, θα πρέπει αρχικά να αξιολογήσετε την απαίτηση σε τοπική ή/και εθνική βάση. Μπορείτε επίσης να επιδιώξετε να πάρετε αυτό το είδος πληροφοριών σε απευθείας σύνδεση δεδομένου ότι πολλές διαφορετικές περιοχές θα εκτελέσουν αυτήν την ανάλυση για σας επίσης.

7. Η εμπορική στρατηγική: Αυτό είναι το τμήμα όπου θα πρέπει να αναρωτηθείτε πώς προγραμματίζετε να πείτε τον κόσμο ότι είστε ανοικτοί για την επιχείρηση. Παραδείγματος χάριν, ερωτήσεις όπως Θα διαφημίσετε στην τυπωμένη ύλη, τηλεόραση ή στον Ιστό ή όλοι αυτοί; Θα χρησιμοποιήσετε τα σε απευθείας σύνδεση εργαλεία μάρκετινγκ όπως η βελτιστοποίηση αναζήτησης, για να πάρετε την επιχείρησή σας εμφανισμένη λίστα στις μηχανές αναζήτησης και διαφημισμένη σε άλλους ιστοχώρους; Θα πρέπει επίσης να περιλάβετε πόσο προγραμματίζετε να ξοδεψετε για τα προγράμματα μάρκετινγκ.

8. Μια οικονομική προβολή έτους 3-5: Αυτό το τμήμα πρέπει να έχει μια περίληψη των οικονομικών προβλέψεων που αναμένετε, συμπεριλαμβανομένων των υπολογισμών με λογιστικό φύλλο (spreadsheet) που εμφανίζουν τη μέθοδο που χρησιμοποιήσατε προκειμένου να επιτευχθούν αυτές οι προβολές. Θα θελήσετε να χρησιμοποιήσετε τους ισολογισμούς, τις εισοδηματικές δηλώσεις και τις προβολές ταμειακών ροών σας για την ολόκληρη περίοδο εκείνου του έτους. Η περίληψη σε αυτό το τμήμα είναι επίσης όπου θα ελέγατε στις αντιπροσωπείες επιχορήγησης πόσα χρήματα θα επιθυμούσατε να πάρετε προκειμένου να καλυφθούν οι αρχικές δαπάνες σας. Οι υποθέσεις που κάνετε σε αυτό το τμήμα να κάνουν ή να σπάσουν την επιτυχία της επιχείρησής σας. Εάν δεν είστε βέβαιοι για τη χρησιμοποίηση αυτού του είδους οικονομικής διαμόρφωσης, προσπαθήστε να βρείτε έναν επαγγελματία.

9. Μια στρατηγική εξόδων. Όλα τα καλά επιχειρησιακά σχέδια τείνουν να περιλάβουν ένα τμήμα που θα σχεδιάσει τις συγκριτικές μετρήσεις επιδόσεων που θα χρησιμοποιήσετε στην απόφαση να καλέσετε αυτό εγκαταλείπετε. Η στρατηγική θα μπορούσε να βασιστεί σε έναν συγκεκριμένο αριθμό, την αύξηση εισοδήματος, τη λήψη της αγοράς στην ιδέα σας, ή μια συναίνεση μεταξύ των κορυφαίων ανώτερων υπαλλήλων.

Χτυπήστε στην επόμενη σελίδα: Δείγμα επιχειρησιακών σχεδίων