Échantillon 4 de plan d'affaires

STRATÉGIE

CAPACITÉS CONCURRENTIELLES PRINCIPALES

Nous mieux sommes placés que nos concurrents principaux pour tirer profit des demandes croissantes des magasins de spécialités indépendants d'upscale pour distinguer fortement leur sélection de cerf-volant de ceux des négociants de masse. Puisque nous allons nous concentrer exclusivement sur importer de plus hauts cerfs-volants d'extrémité pour les magasins de spécialités indépendants nous pourrons servir le leur a besoin beaucoup meilleur les distributeurs qu'actuels qui tendent à manipuler beaucoup d'éléments autres que des cerfs-volants et aussi donnent leur attention primaire à plus grand de masse vendent des clients.
Une expérience plus étendue de Tom Peterson des affaires de jouet et sa connaissance pleine du marché de cerf-volant en Amérique du Nord, ses contacts personnels aux détaillants indépendants sur la côte occidentale et ses contacts aux fournisseurs d'outre-mer tendent à nous donner un avantage concurrentiel fort.

Le fond de Nancy Peterson les bureaux courants et en manipulant des questions de service à la clientèle nous donnera également un avantage fort de service.

DISPARITÉS DE CONCURRENCE PRINCIPALES

Notre première faiblesse est que nous sommes des affaires nouvelles concurrençant en grande partie les sociétés déjà établies. Afin d'établir des ventes plus de manière significative, nous ne devons pas simplement trouver de nouveaux clients--nous devons prendre des clients loin des sociétés déjà existantes. Néanmoins, en offrant une sélection supérieure des cerfs-volants et en se concentrant exclusivement sur les mémoires indépendantes d'upscale nous nous sentons rapidement des comptes ouverts à beaucoup de détaillants et construisons des rapports forts. Le co-fondateur Tom Peterson a eu plusieurs discussions avec des propriétaires et des acheteurs aux détaillants qui confirment cette opinion.

Un autre inconvénient que nous avons est des cravates personnelles plus fortes avec des comptes sur la côte occidentale des USA et du Canada que dans autre partie ces pays. Nous projetons sur excentrer cette faiblesse par la location des reps expérimentés de commission pour d'autres territoires. Nous avons déjà fait avoir démontré des discussions préliminaires avec plusieurs reps fortement réussis et ces reps l'intérêt pour des discussions continues avec nous.

Financièrement nous avons besoin du placement supplémentaire. Mais suivant le placement visé étant mis en place nous aurons encore plus de financement suffisant à l'avenir prévu.

STRATÉGIE

Notre stratégie est de concentrer 100% de nos efforts sur le marché pour des cerfs-volants de qualité d'upscale. En concentrant tous notre effort et énergie sur cette place spécifique, nous comptons rapidement développer et mettre à jour une position de la conduite. Tandis que d'autres sociétés essayent d'être tout à toutes les personnes, nous croyons que notre foyer particulier tendra à nous donner quelques avantages significatifs. La majorité de sociétés servant maintenant cette place, servent des marchés beaucoup plus grands et également donnent seulement une attention secondaire à l'upscale. En revanche, notre société donnera notre foyer total à cette place ; nos personnes principales resteront dans le contact personnel avec des clients dans cette place ; et nous pourrons offrir une réponse aux changements de ce marché beaucoup plus rapidement que nos concurrents.

Nous offrirons le service le plus efficace et le plus fortement le plus personnalisé dans le marché que nous servons. Particulièrement en raison de notre être une compagnie très petite et propriétaire-actionnée, nous avons l'intention d'employer ceci à notre avantage afin d'être absolument certains que des chaque de nos clients reçoivent l'excellent service. Nous ferons un effort significatif vers s'assurer que nos clients savent l'objet de valeur ils sont à nous. Par exemple, nous recommanderons très soigneusement quelques plans saisonniers d'inventaire pour chaque système qui reflétera le trafic de client que le système recevra. Nous également ferons quelques suggestions d'affichage et créerons un certain nombre d'affichages qui peuvent être adoptés aux conditions des systèmes spécifiques. Des reps de ventes et les employés internes qui ont affaire avec des clients plus soigneusement seront formés et donnés la latitude large pour s'assurer que les clients sont toujours les plus satisfaits et seront satisfaits.

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