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Échantillon 5 De Plan d'Affaires
PRODUCTS/SERVICES
DESCRIPTION DE PRODUIT PAR SERVICE
La philosophie sous-tendante notre sélection des
produits a dû choisir des lignes des produits qui apporteront
l'excitation, la surprise et la satisfaction à tous les plus hauts
clients exigeants d'extrémité. Nous tendons personnellement
à tester chaque produit individuel. Une particulière
attention est donnée à la facilité de l'assemblage, de la
longévité, et de l'attraction globale générale.
Nous préférons choisir les lignes que nous pouvons
représenter d'une façon exclusive, mais en raison de notre première
priorité étant sur représenter la dessus-de-le-ligne marchandises,
nous avons sommes d'accord sur la prise sur deux principales lignes
sur une base qui est non-exclusive.
Une version préliminaire plus complète de notre premier
catalogue détaillant nos produits et produits initiaux sera
disponible sur demande.
Un autre composant significatif de nos affaires n'est pas
simplement dans nos produits mais également dans nos services.
Au-dessous de sont quelques uns des éléments importants de
service que nous offrons : - bas de tous les produits offerts dans notre entrepôt
occidental de côte, évitant de longues attentes pour accomplir des
commandes d'outre-mer. - conseil détaillé sur la planification de inventaire et
les prévisions de ventes pour différents systèmes. - montages d'affichage sur mesure pour se conformer aux
conditions du client. - pleine possibilité pour renvoyer tous produits défectueux. - coordination de co-operative annonçant des programmes avec
des constructeurs.
POSITIONNEMENT DE PRODUCTS/SERVICES
Notre intention est de placer nos affaires pas juste
comme un distributeur des produits, mais en tant qu'associé apportant
un niveau élevé de service aux systèmes avec lesquels nous entamons
des affaires. Nous travaillerons avec des mémoires par la sélection de
marchandises et afficherons des options pour augmenter de manière
significative les ventes et la rentabilité de leurs affaires de
cerf-volant. Par ceci nous comptons développer une fidélité
forte parmi nos clients.
VENTES ET VENTE
STRATÉGIE DE VENTE
Notre stratégie de base pour le marketing est de
fonctionner avec nos détaillants sur une base linéaire afin de
développer de seuls programmes de commercialisation pour eux.
Particulièrement parce que nous voulons développer des
relations de travail étroites avec nos clients, nous voudrions
établir des comptes dans aussi un personnel une voie comme possible
aussi. Par conséquent, nous mettrons primordialement l'accent
sur les visites d'un représentant de dans-personne afin d'établir
des comptes.
Nous intégrerons tous notre marketing et efforts de ventes
afin de projeter une image cohérente de notre compagnie et un
positionnement cohérent de nos produits ou services. Nous
essayerons de construire cette image autour de nos "cerfs-volants
nommés d'arc-en-ciel, inc.." et soulignera aux détaillants la
couleur et l'excitation incroyables qu'un affichage bien-fait des
cerfs-volants supérieurs de qualité peut se toucher à leur
mémoire.
Bien que nous assistions à quelques expositions commerciales
commerciales et produisions un catalogue de couleur, ces initiatives
de vente seront vues comme supportant, et ne concurrençant pas nos
représentants de ventes indépendants.
LA TACTIQUE DE VENTES
Notre première méthode de ventes est avec la vente
tête à tête par les reps indépendants. Un aspect
particulièrement important de notre processus de ventes est que nous
volerons tous nos reps indépendants à notre bureau occidental de
côte pour les former intensivement dans les détails du produit, dans
des affichages de bâtiment, et en établissant de plus grandes
affaires de cerf-volant pour nos clients. Nous insisterons plus loin sur le fait que nos reps
indépendants représentent seulement la non-concurrence,
non-cerf-volant raye. Nous resterons en contact étroit de
téléphone avec nos reps en plus d'avoir des réunions de vente avec
elles au moins quatre fois par an, habituellement aux expositions
commerciales commerciales principales. Nous payerons nos reps sur une base de "registre", leur donnant
la commission en toutes les ventes dans leurs territoires exclusifs
même si le compte téléphonait la commande dedans à notre bureau
principal d'une façon directe.
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