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Échantillon 5 De Plan d'Affaires

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comment obtenir des concessions de petite entreprise.

 
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Échantillon 5 De Plan d'Affaires

 


PRODUCTS/SERVICES

DESCRIPTION DE PRODUIT PAR SERVICE

La philosophie sous-tendante notre sélection des produits a dû choisir des lignes des produits qui apporteront l'excitation, la surprise et la satisfaction à tous les plus hauts clients exigeants d'extrémité. Nous tendons personnellement à tester chaque produit individuel. Une particulière attention est donnée à la facilité de l'assemblage, de la longévité, et de l'attraction globale générale.

Nous préférons choisir les lignes que nous pouvons représenter d'une façon exclusive, mais en raison de notre première priorité étant sur représenter la dessus-de-le-ligne marchandises, nous avons sommes d'accord sur la prise sur deux principales lignes sur une base qui est non-exclusive.

Une version préliminaire plus complète de notre premier catalogue détaillant nos produits et produits initiaux sera disponible sur demande.

Un autre composant significatif de nos affaires n'est pas simplement dans nos produits mais également dans nos services.

Au-dessous de sont quelques uns des éléments importants de service que nous offrons :
- bas de tous les produits offerts dans notre entrepôt occidental de côte, évitant de longues attentes pour accomplir des commandes d'outre-mer.
- conseil détaillé sur la planification de inventaire et les prévisions de ventes pour différents systèmes.
- montages d'affichage sur mesure pour se conformer aux conditions du client.
- pleine possibilité pour renvoyer tous produits défectueux.
- coordination de co-operative annonçant des programmes avec des constructeurs.

POSITIONNEMENT DE PRODUCTS/SERVICES

Notre intention est de placer nos affaires pas juste comme un distributeur des produits, mais en tant qu'associé apportant un niveau élevé de service aux systèmes avec lesquels nous entamons des affaires.
Nous travaillerons avec des mémoires par la sélection de marchandises et afficherons des options pour augmenter de manière significative les ventes et la rentabilité de leurs affaires de cerf-volant. Par ceci nous comptons développer une fidélité forte parmi nos clients.

VENTES ET VENTE

STRATÉGIE DE VENTE

Notre stratégie de base pour le marketing est de fonctionner avec nos détaillants sur une base linéaire afin de développer de seuls programmes de commercialisation pour eux. Particulièrement parce que nous voulons développer des relations de travail étroites avec nos clients, nous voudrions établir des comptes dans aussi un personnel une voie comme possible aussi. Par conséquent, nous mettrons primordialement l'accent sur les visites d'un représentant de dans-personne afin d'établir des comptes.

Nous intégrerons tous notre marketing et efforts de ventes afin de projeter une image cohérente de notre compagnie et un positionnement cohérent de nos produits ou services. Nous essayerons de construire cette image autour de nos "cerfs-volants nommés d'arc-en-ciel, inc.." et soulignera aux détaillants la couleur et l'excitation incroyables qu'un affichage bien-fait des cerfs-volants supérieurs de qualité peut se toucher à leur mémoire.

Bien que nous assistions à quelques expositions commerciales commerciales et produisions un catalogue de couleur, ces initiatives de vente seront vues comme supportant, et ne concurrençant pas nos représentants de ventes indépendants.

LA TACTIQUE DE VENTES

Notre première méthode de ventes est avec la vente tête à tête par les reps indépendants. Un aspect particulièrement important de notre processus de ventes est que nous volerons tous nos reps indépendants à notre bureau occidental de côte pour les former intensivement dans les détails du produit, dans des affichages de bâtiment, et en établissant de plus grandes affaires de cerf-volant pour nos clients.
Nous insisterons plus loin sur le fait que nos reps indépendants représentent seulement la non-concurrence, non-cerf-volant raye. Nous resterons en contact étroit de téléphone avec nos reps en plus d'avoir des réunions de vente avec elles au moins quatre fois par an, habituellement aux expositions commerciales commerciales principales.
Nous payerons nos reps sur une base de "registre", leur donnant la commission en toutes les ventes dans leurs territoires exclusifs même si le compte téléphonait la commande dedans à notre bureau principal d'une façon directe.  

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