사업 계획 견본 4

전략

중요한 경쟁 능력

우리는 강하게 대량 상인의 그들과 그들의 연 선택을 구별하기 위하여 중류 독립적인 전문점의 증가 수요를 이용하는 우리의 주요한 경쟁자보다는 잘 둔다. 우리가 그들을 봉사하 독점적으로 독립적인 전문점을 위해 더 높은 끝 연을 수입하기에 초점을 맞추기 위하여 가고 있기 때문에 우리는 필요로 한다 연이외에 많은 품목을 취급한것을 가고 또한 더 큰 대량 상품 고객에게 그들의 1 차 주의를 주는 많게 더 낫게 현재 분배자를.
장난감 비즈니스안에TomPeterson's더 광대한 경험 및 북아메리카안에 연 시장의 그의 단단한 지견, 서해안에 독립적인 소매상인에 그의 개인 접촉 및 해외 공급자에 그의 접촉은 우리들에게 강한 경쟁 이점을 준것을 간다.

운영할 사무실 및 소비자 봉사 문제점을 취급하기안에 낸시Peterson's배경은 또한 우리들에게 강할 서비스 이점을 줄 것이다.

중요한 경쟁상의 불리

우리의 첫번째 약점은 우리가 이미 설치한 상사와 크게 각축하는 새로운 사업 이다 고 이다. 판매를 더 뜻깊게 건설하기 위하여는, 우리는 다만 새로운 고객을 발견하면 안된다 -- 우리는 이미 기존하는 상사에서 떨어져 있는 고객을 가지고 가야 한다. 역시, 연의 우량한 선택을 제안하고기 독점적으로 중류 독립적인 상점에 초점을 맞춰서 우리는 많은 소매상인에 빠르게 청산 계좌 건설한다 강한 관계를 느낀다. 공동 출자자TomPeterson은 이 의견을 확인하는 소매상인에 오너와 구매자와 몇 면담이 있었다.

우리는 있는 다른 불리는 다른 사람안에 미국 그리고 캐나다의 서해안에 계정에 더 강한 사적 관계 분해한다 이 나라를 이다. 우리는 다른 영토를 위해 경험있는 임무reps의 고용으로 이 약점을 상쇄하기에 계획한다. 우리는 이미 몇 높게 성공적인reps및 이reps에 예비적인 면담을 우리들과 진행하는 면담안에 관심사를 시범해 달라고 했다.

재정적으로 우리는 약간 추가 투자를 필요로 한다. 그러나 그 자리에 둔 표적으로 한 투자를 따라서 우리는 이어서 예기한 미래를 위해 조금 더 충분할 회계가 있을 것이다.

전략

우리의 전략은 중류 질 연을 위해 시장에 우리의 노력의 100%년을 초점을 맞추는 이다. 이 명확한 벽감에 우리의 노력 및 에너지의 모두를 초점을 맞추기, 우리는 빠르게 지도력의 자리를 개발하, 지킨것을 예기한다. 다른 상사가 모든 사람에게 모두 이는것을 해보는 하는 동안, 우리의 특별 집중이 우리들에게 약간 뜻깊을 이점을 준것을 갈 고 우리는 믿는다. 지금 이 벽감을 봉사하는 상사의 대다수는, 또한 매우 더 큰 시장을 봉사하고 중류에 단 이차 주의를 준다. 대조하여, 우리의 상사는 이 벽감에게 우리의 총계 초점을 줄 것이다; 우리의 중요할 사람은 이 벽감안에 고객과 개인 접촉안에 체재할 것이다; 이 시장안에 변화에 응답을 우리의 경쟁자보다는 매우 빨리 제안하 그리고 우리는.

우리는 우리가 봉사하는 시장안에 능률 적이고, 가장 높게 개인 응대를 제안할 것이다. 우리의 고객의 각자가 우수한 서비스를 받는다 고 우리의 아주 작은, 오너 운영한 회사 이음에 특별하게 만기가 되는, 우리는 절대로 확신하기 위하여 우리의 이점에 이것을 이용하 도록 예정한다. 우리는 귀중품이 우리들에게 그들 이는 까 라고 우리의 고객이 있있는 것을 지키기로 뜻깊을 노력을 만들l 것이다. 예를 들면, 우리는 아주 주의깊게 상점이 받을 것이다 고객 소통량을 반영할 것이다 각 상점을 위해 몇몇 계절 재고목록 계획을 추천할 것이다. 우리는 또한 몇몇 전시 제안을 내놓고 명확한 상점의 필요조건에 채택될 수 있는 다수 전시를 만들을 것이다. 고객을 다루는 사내 직원과 판매reps은 더 주의깊게 훈련되고 고객이 항상 가장 만족하고 만족한 것을 확인하기를 위해 넓은 위도를 줄 것이다.

다음 페이지에 읽는 계속하십시요: 사업 계획 견본 5

SmallBusinessGrants123.com

사업 계획 견본 4

사업 계획 견본 4