Steekproef 2 van het Businessplan van

VISIE

DE VERKLARING VAN DE VISIE

Onze visie voor wat ons bedrijf in de toekomst zal worden moet verhoudingen met zeer belangrijke zo sterke detailhandelaars ontwikkeld te hebben dat zij ons meer als onontbeerlijke partners, dan enkel een andere leverancier zullen bekijken. Wij zullen zeer nauw met elke detailhandelaar samenwerken die wij hebben gediend productassortiment te adviseren uniek voor hun klantenbasis, aangewezen kousniveaus, het tarief en vertoningsassortimenten. Wij zullen constant uitzoeken en zullen met de fabrikanten werken die wij hebben vertegenwoordigd de meest innovatieve en het opwekken producten te leveren die aan de detailhandelaars mogelijk zijn die wij dienen.

MIJLPALEN

1. Op zijn plaats gedaane fabrikantenovereenkomsten overzee….
2. Mondelinge gedaane verplichtingen van vele detailhandelaars van de Kust van het Westen….
3. Presentatie aan potentiële lopende investeerders… nu.
4. Presentatie aan potentiële banken voor lopende inventaris en aanvaardbare financiering… nu.
5. De verplichtingen van de financiering op zijn plaats. .60 dagen.
6. Voltooide de catalogus van het product… 30 dagen…
7. Extra vertegenwoordigers die aangeworven… aan de gang nu… zijn
8. Gebeëindigde de selectie van de vertegenwoordiger… 60 dagen.
9. Ondertekende de huur van het pakhuis… 90 dagen.
10. Eerste geschreven orden van detailhandelaars… 75 dagen.
11. Eerste orden aan fabrikanten… 110 dagen.
12. Eerste verzendingen van ons pakhuis… 160 dagen.

DE ANALYSE VAN DE MARKT

DE ALGEMENE MARKT

De totale grootte van de industrie is momenteel $150 miljoen in de V.S. en Canada. Omdat de industrie een zeer diverse groep producttypes met wezenlijk verschillende kenmerken omvat, zal het veel meer zinvol om analyse van de industrie in twee ruwe groepen zijn uit te breken. De eerste groep en veruit het grotere eenheidsvolume zijn lagere eindvliegers die hoofdzakelijk door de afzet van de massamarkt zoals kortingswarenhuizen worden verkocht. De tweede groep is hogere eindvliegers die grotendeels bij onafhankelijke en specialiteitgrootwinkelbedrijven worden verkocht. Terwijl het eenheidsvolume zou kunnen zijn veel minder, is het dollarvolume ongeveer het zelfde ($75 miljoen) zoals dat voor lagere eindvliegers omdat het gemiddelde prijspunt veel hoger zou kunnen zijn.

VERANDERINGEN IN DE MARKT

De belangrijkste ontwikkeling in deze markt is de laatste jaren de verschuiving in stuk speelgoed en vliegerzaken vanaf onafhankelijke opslag naar nationale massaverkopers tijdens het afgelopen decennium geweest. Niettemin, onlangs, heeft deze tendens als onafhankelijk stuk speelgoed vertraagd en de nieuwigheidsdetailhandelaars zijn efficiënter bij het onderscheiden van en hun productselecties uit die aangeboden door nationale massaverkopers geworden.

DE SEGMENTEN VAN DE MARKT

De markt wordt hoofdzakelijk gesegmenteerd door distributiekanaal. De detailhandelaars van de massamarkt zoeken goedkope producten en een hoog percentage van hun producten is vergunning gegeven koopwaar, die op het beeldverhaal bijvoorbeeld karakters van het jonge geitje wordt gebaseerd. De onafhankelijke specialiteitdetailhandelaars proberen nochtans meer en meer zo verschillend van de massahandelaars te zijn mogelijk en verkopen over het algemeen veel duurder product en willen zelden koopwaar die op vergunning gegeven beeldverhaalkarakters wordt gebaseerd.

Men zou moeten vermelden dat er weinig opslag is die enkel vliegerkoopwaar verkoopt--zelfs onder onafhankelijke specialiteitopslag, wordt het grootste deel van het volume in vliegers verkocht bij opslag die neigt om een breed assortiment van andere koopwaar zoals speelgoed of andere nieuwigheidspunten te verkopen.

DE MARKT EN DE KLANTEN VAN HET DOEL

Onze doelmarkt is onafhankelijke en vele kleine kettingshandelaars wat geëngageerd zijn aan het verkopen van de hogere producten van de eindvlieger. Wij willen in het bijzonder ons op rekeningen concentreren die enkel de hogere producten verkopen van de eindvlieger en die aan de opslag van een selectie van minstens een dozijn verschillende vliegerproducten geëngageerd zijn. Deze rekeningen voelen wij aanbieding het beste de groeipotentieel en zullen aan de meesten van de hulp ten goede komen wij aan hen in het selecteren van en het aantonen van onze hogere eindkoopwaar kunnen brengen.

Meer op de volgende pagina, Steekproef 3 van het Businessplan van!

SmallBusinessGrants123.com

Steekproef 2 van het Businessplan van

Steekproef 2 van het Businessplan van