|
Business Plan Sample 2 Business Plan Eksempel 2 VISION BILDE VISION STATEMENT BILDE UTTALELSE Our vision for what our company will become in the future is to have developed relationships with key retailers so strong that they will view us more as indispensable partners, than just any other supplier. Vår visjon for hva vårt selskap vil bli i fremtiden er å ha utviklet forbindelser med viktige detaljister så sterk at de vil vise oss mer som uunnværlige partnere, enn noen annen leverandør. We will work very closely with each retailer we serve in order to recommend product assortment unique for their customer base, appropriate stocking levels, pricing and display assortments. Vi vil arbeide svært tett med hver forhandler vi serverer for å anbefale produktet unikt utvalg av sine kunder, riktig utsett nivåer, prising og visning assortments. We will constantly seek out and work with the manufacturers we represent in order to deliver the most innovative and exciting products which are possible to the retailers that we serve. Vi vil hele tiden søke ut og arbeidet med produsentene vi representerer for å levere de mest innovative og spennende produkter som mulig til detaljister som vi betjener. MILESTONES MILESTONES 1. 1. Overseas manufacturers agreements in place...done. Overseas produsenter avtaler på plass ... gjort. 2. 2. Verbal commitments from many West Coast retailers...done. Verbal forpliktelser fra mange West Coast detaljister ... gjort. 3. 3. Presentation to potential investors...underway now. Presentasjon til potensielle investorer ... pågår nå. 4. 4. Presentation to potential banks for inventory and receivable financing...underway now. Presentasjon til potensielle banker for inventar og fordring finansiering ... pågår nå. 5. 5. Financing commitments in place..60 days. Finansiering forpliktelser på plass .. 60 dager. 6. 6. Product catalog completed...30 days... Produkt katalog avsluttet ... 30 dager ... 7. 7. Additional sales reps being recruited...underway now… Ytterligere salg representanter blir rekruttert ... pågår nå… 8. 8. Sales rep selection finalized...60 days. Salgsrepresentant utvalg endelige ... 60 dager. 9. 9. Warehouse lease signed...90 days. Warehouse lease undertegnet ... 90 dager. 10. 10. First written orders from retailers... Første skriftlige bestillinger fra forhandlere ... 75 days. 75 dager. 11. 11. First orders to manufacturers...110 days. Første bestillinger for produsenter ... 110 dager. 12. 12. First shipments from our warehouse...160 days. Første leveranser fra vårt lager ... 160 dager. MARKET ANALYSIS Markedsanalyse THE OVERALL MARKET De samlede MARKET The overall size of the industry is currently $150 million in the US and Canada. Den totale størrelsen på næringen er for tiden $ 150 millioner i USA og Canada. Because the industry includes a very diverse group of product types with substantially different characteristics, it will be a lot more meaningful to break out analysis of the industry into two rough groups. Siden industrien inneholder en svært uensartet gruppe av produkt-typer med vesentlig forskjellige egenskaper, vil det være mye mer meningsfylt å bryte ut analyse av industrien i to grove grupper. The first group and by far the larger unit volume are lower end kites sold primarily through mass market outlets such as discount department stores. Den første gruppen og av langt større enhet volumet er lavere enden drager selges hovedsakelig gjennom masse markedet utsalgssteder som for eksempel rabatt kjøpesentre. The second group are higher end kites that are sold largely at independent and specialty chain stores. Den andre gruppen er høyere slutten drager som er solgt i stor grad på selvstendig og spesialitet store kjedene. Whilst the unit volume might be much less, the dollar volume is approximately the same ($75 million) as that for lower end kites because the average price point might be much higher. Mens enheten volumet kan være mye mindre, dollar volum er omtrent den samme ($ 75 millioner kroner) som for lavere enden drager fordi den gjennomsnittlige prisen punktet kan være mye høyere. CHANGES IN THE MARKET Endringer i markedet The most important development in this marketplace in recent years has been the shift in toy and kite business away from independent stores to national mass marketers over the past decade. Den viktigste utviklingen i dette markedet de siste årene har vært skifte i leketøy og kite virksomheten bort fra uavhengige butikker til nasjonale masse markedsførere i løpet av det siste tiåret. Nevertheless, recently, this trend has slowed as independent toy and novelty retailers have become more efficient at differentiating themselves and their product selections from those offered by national mass marketers. Likevel nylig, denne trenden har redusert som selvstendige leketøy og nyheten forhandlere har blitt mer effektiv og skiller seg selv og sitt produkt valg fra de som tilbys av nasjonale masse markedsførere. MARKET SEGMENTS Inndeling The market is primarily segmented by distribution channel. Markedet er hovedsakelig segmentert etter distribusjon kanal. The mass market retailers are looking for low-priced products and a high percentage of their products are licensed merchandise, based upon kid's cartoon characters for example. Massen markedet detaljister er på jakt etter rimeligere produkter og en høy prosentdel av sine produkter er lisensiert varer, basert på kid's tegneserie-tegn, for eksempel. Independent specialty retailers however are trying increasingly to be as different from the mass merchants as possible and are generally selling much higher priced product and seldom want merchandise based upon licensed cartoon characters. Independent spesialitet detaljister men prøver stadig å være så forskjellig fra massen selgere som mulig, og er vanligvis selger mye høyere priset produkt og sjelden vil ha varer basert på lisensiert tegneserie tegn. It should be mentioned that there are few stores that sell just kite merchandise--even amongst independent specialty stores, most of the volume in kites is sold at stores that tend to sell a wide assortment of other merchandise such as toys or other novelty items. Det bør nevnes at det er få butikker som selger bare kite varer - selv blant selvstendig spesialitet butikker, de fleste av volumet på drager er solgt i butikker som har en tendens til å selge et bredt utvalg av andre varer som for eksempel leker eller andre nyheten eks. TARGET MARKET AND CUSTOMERS Målmarkedet og kunder Our target market is independent and many small chain merchants which are committed to selling higher end kite products. Våre målmarkedet er uavhengig og mange små kjeden selgere som er forpliktet til å selge høyere slutten kite produkter. We particularly want to focus on accounts that just sell higher end kite products and which are committed to stocking a selection of at least a dozen different kite products. Vi ønsker spesielt å fokusere på kontoer som bare selger høyere slutten kite produkter og som er forpliktet til å utsett et utvalg av minst et dusin forskjellige kite produkter. These accounts we feel offer the best growth potential and will benefit the most by the help we can bring to them in selecting and demonstrating our higher end merchandise. Disse kontoene vi føler tilbyr de beste vekstpotensial og vil dra nytte av de fleste ved hjelp vi kan gi dem i å velge og demonstrere våre høyere slutten varer. More on the next page, Business Plan Sample 3 ! Flere på neste side, Business Plan Eksempel 3! |
|
|
|
| |
![[أربيك]](http://www.smallbusinessgrants123.com/websitetranslator/images/flag_ar.gif){kind=small}
