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Amostra da planta de negócio

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como começar concessões da empresa de pequeno porte.

 
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Amostra da planta de negócio

 


Esta amostra foi ficada em http://www.businesstown.com/planning/creating-rainbow.asp que tende a esboçar tudo que foi coberto nas seções acima, embora não se aplicasse diretamente às plantas do pharmacy.

Planta de negócio: Arco-íris Kites, Inc.
SUMÁRIO

CONCEITO DO NEGÓCIO

A indústria do Kite expandiu ràpidamente no passado diversos anos e o crescimento espera-se continuar em um ritmo forte para o futuro foreseeable. Isto oferecerá oportunidades excelentes para que as companhias novas incorporem este mercado. Nós pretendemos dirigir-se às necessidades dos clientes neste mercado que procuram uns kites fixados o preço mais de alta qualidade, mais elevados. Nós dirigir-nos-emos a esta necessidade importando, vendendo e distribuindo uns kites mais elevados da extremidade nos E.U. e no Canadá. As características distinguindo de nosso negócio serão produtos de qualidade superiores, ênfase especial em varejistas independentes de uma extremidade mais elevada, e níveis elevados do serviço.

SITUAÇÃO ATUAL

Nós somos um start-up, aquele fomos incorporados em 1998 no estado de Califórnia. O proprietário principal é Tom Peterson cujo o título é presidente e que tem de muita anos experiência na indústria do brinquedo. O outro pessoal chave inclui Nancy Peterson, seu esposo que tem a experiência no serviço de cliente, na contabilidade e no trabalho do escritório. Neste tempo nós estamos procurando algum capital de equidade mais adicional a fim elogiar nosso próprio investimento de equidade e estamos procurando-o arranjar uma linha de banco para o financiamento do inventário e dos receivables. Nós temos os compromissos da empresa para distribuir diversos procurados altamente após fabricantes ultramarinos do kite e para ter compromissos verbais dos varejistas independentes primeiramente ao longo da costa ocidental a fim estocar em nossos produtos. Nós esperamos enviar nossos primeiros produtos dentro de seis meses de finalizar arranjos do financiamento.

FATORES CHAVES DO SUCESSO

O sucesso de nosso negócio será um resultado grande de produtos superiores, do serviço superior, da atenção extra ao detalhe durante todo nossa operação, do pessoal e da nossa elevação - em nível da experiência na indústria. No detalhe o que nos ajusta realmente aparte da competição é que nós estamos planeando vender somente kites elevados da extremidade e nós venderá somente para terminar mais altamente tomadas. Isto permitirá que nós dêem o serviço absolutamente superior e a seleção do produto para estes explica sem começar distracted das demandas muito diferentes do produto e do serviço das tomadas de mercado mais maciço.

SITUATIONS/NEEDS FINANCEIRO

A fim lançar eficazmente o negócio, nós projetamos uma necessidade total para $300.000 no financiamento de equidade. Os usos principais para os fundos serão financiar operações até que o fluxo de dinheiro se transforme positivo e criar uma folha de contrapeso mais forte a fim ajudar a emprestar de banco adicional seguro de encontro ao inventário e aos receivables das finanças. Para esta data, nós levantamos $132.000 dos founders, o Tom e o Nancy Peterson, e os seus parentes. Nós projetamo-nos que a companhia será rentável dentro de dois anos. Nós projetamos aquele dentro de três anos de alcançar break-even que este investimento novo poderia ser descontado para fora pelos sócios fundando que compram este investimento estaca ou substituindo a estaca do investimento com o financiamento mais adicional do banco.

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