Exemplu de plan de afaceri 3

CUSTOMER REQUIREMENTS CLIENTUL CERINTE

The most basic need of target retail customers is to differentiate their store from mass market stores and attempt to give customers a reason for shopping at their store and paying significant premiums for their products instead of getting a low-end product at a discount department store. Cea mai de bază nevoie de clienţi-ţintă de vânzare cu amănuntul este de a stoca diferenţierea lor de la masa de piaţă şi de încercare de magazine pentru a oferi clienţilor un motiv pentru cumparaturi la magazinul lor şi de plată semnificativă a primelor pentru produsele lor în loc de a avea un produs low-end, la o reducere de Departamentul de magazin.

These shops truly value stocking a line that isn’t sold at mass market accounts. Aceste magazine cu adevărat valoare stocarea-o linie care nu este vândut la masă pe piaţa financiară. They also tend to appreciate dealing with an importer who is more committed to specialty stores exclusively, and not to any mass market accounts. De asemenea, ei au tendinţa de a aprecia a face cu un importator care este angajată în mai multe magazine de specialitate în exclusivitate, şi nu la orice masă de piaţă financiară.

CUSTOMER BUYING DECISIONS CLIENTUL cumpărare DECIZII

In most cases, the buying decision is almost always made at an in-person sales presentation. În cele mai multe cazuri, decizia de cumpărare este aproape întotdeauna într-o face la persoana a vânzărilor de prezentare. The personal touch appears to be most essential for moving buyers to action for this product because at this high end, retailers are very demanding about the product quality being stocked in their shops. Personale atingere pare a fi cele mai importante pentru trecerea la acţiune cumparatori pentru acest produs, deoarece la acest nivel ridicat scop, comercianţii cu amănuntul sunt foarte dificile, cu privire la calitatea produsului lor fiind stocate în magazine. They maintain upon seeing finished products, and not just mock-ups or catalog pages. Ei văd menţine la produsele finite, şi nu doar simulate-up-uri sau pagini de catalog. Some purchases are made at trade shows, but only at a minimum percentage. Unele achiziţii sunt făcute la targuri, dar numai la un procent minim.

COMPETITIVE ANALYSIS ANALIZA COMPETITIVE

INDUSTRY OVERVIEW INDUSTRIE PREZENTARE GENERALA

Throughout the US and Canada there are many firms that tend to distribute kites. Pe parcursul SUA şi Canada există multe firme care tind de a distribui zmee. The vast majority nevertheless distribute only one or two low end kites as a very small part of their overall business of distribution. Marea majoritate, totuşi, să distribuie doar unul sau doua mici zmee scop ca o foarte mică parte a lor de afaceri globală de distribuţie.
There are many distribution firms that tend to offer between a dozen and as many as one hundred kite products. Există multe firme de distribuţie care tind de a oferi o duzină şi între cât mai multe sute kite produse. These firms represent many different products and the sale of kites represents a very small fraction of their business. Aceste firme reprezinta de multe produse diferite, precum şi vânzarea de zmee reprezintă o foarte mică parte a lor de afaceri. These firms also cater to a wide variety of outlets, mass merchant accounts included. Aceste firme de cater de asemenea, la o mare varietate de pieţe de desfacere, conturi de comerciant masă incluse.

INDUSTRY MODIFICATIONS INDUSTRIE MODIFICĂRI

The major modifications in the kite industry over the last few years has been the concentration of lower end kite sales in mass market accounts, together with a strengthening market for higher end kites in upscale specialty accounts. Cele mai mari modificari in kite industrie din ultimii ani a fost concentrarea sfârşitul kite mai mic de vânzări în masă pe piaţă financiară, împreună cu o mai mare piaţă pentru consolidarea sfârşitul zmee upscale în conturile de specialitate.

Current distributors representing larger kite product lines whilst still selling to a wide variety of outlets, have tended to focus most of their efforts towards selling lower end products to mass market type accounts--where their revenue is a lot bigger. Curente, reprezentând mai mari distribuitori de produse kite linii în timp ce încă de vânzare la o mare varietate de pieţe de desfacere, au tendinta de a se concentra cea mai mare parte din eforturile lor de vânzare mai mic faţă de produse finite pentru a conturilor de tip masă de piaţă - în cazul în care venitul lor este mult mai mare.

OPPORTUNITIES OPORTUNITATI

Though the competition is well-established in, and gives lots of focus to, current major markets for this product, they are pursuing the higher end kite markets much less aggressively. Deşi concurenţa este bine stabilit, şi oferă o mulţime de să se concentreze, pe pieţele actuale majore pentru acest produs, ele sunt mai mari exercită în scop kite pieţe mult mai puţin agresiv. This market offers amazing potential because it has significant growth potential, and the competition isn’t well-entrenched here. Această piaţă oferă uimitor, pentru că are potenţial semnificativ potenţial de creştere, iar concurenţa nu este bine-entrenched aici. Further, this market tends to differ from the other markets in several important ways. Mai mult, această piaţă tinde să difere de alte pieţe importante în mai multe moduri. Though this market might not be the largest, it nevertheless appears to be a very solid opportunity for a newer competitor. Deşi această piaţă nu ar putea fi cel mai mare, ea pare a fi o foarte solidă pentru o nouă oportunitate de concurent.

THREATS AND RISKS Ameninţări şi riscuri

Due to the fact that we are a small firm, we don’t anticipate a meaningful or prompt reaction to our market entrance from our larger and more established competitors. Datorita faptului ca suntem o firma mica, noi nu anticipa un sens sau de reacţie rapidă la piaţa noastră de la intrarea noastră mai mare, şi a stabilit mai multe concurenti. We think that a strong reaction from existing distribution firms is particularly unlikely due to the fact that the primary competitors will derive only a very small percentage of their business from kite sales, and even that revenue will be largely from mass market accounts that we plan to be avoiding. Credem că o puternică reacţie de la societăţile de distribuţie existente, este puţin probabil în special datorită faptului că principalul concurenţi vor deriva doar un foarte mic procent de afaceri de la kite vânzări, şi chiar că veniturile obţinute vor fi în mare parte de la masa de piaţă conturi care avem de gând să evitându-se. Nevertheless, we have developed certain contingency plans for certain reactions that competitors might make. Cu toate acestea, am dezvoltat anumite planuri pentru anumite reacţii, care ar putea face concurenţă. If a competitor tends to lower his prices on the exact same product we are offering, we will attempts to match their price on that product. Daca un concurent tinde să îşi mai mici preturi de pe exact acelaşi produs oferindu-ne, va vom încercările lor de preţ, pentru a se potrivi cu privire la acest produs. But we intend as much as we can to place emphasis on products that our competitors haven’t been selling to start off with. Dar ne propunem cât de mult putem pentru a plasa accentul pe faptul că produsele noastre nu au fost concurenti de vânzare pentru a porni cu reducere.

More tips coming up! Mai multe sfaturi provenind-te! follow the link to the next page: Business Plan Sample 4 urmaţi link-ul de la pagina urmatoare: Exemplu de plan de afaceri 4

SmallBusinessGrants123.com SmallBusinessGrants123.com

Business Plan Sample 3 Exemplu de plan de afaceri 3

Business Plan Sample 3 Exemplu de plan de afaceri 3